Een door de Boston Consulting Group (BCG) ontwikkeld eenvoudig schema waarbij bedrijfsonderdelen aan de hand van de groei van de beschouwde eenheid (Y-as) en de relatieve groei ten opzichte van de grootste concurrent op dat gebied(X-as). Hiermee worden de bedrijfsonderdelen ingedeeld in vier categorieën: stars, question marks, cash cows en dogs.
De BCG-matrix wordt (evenals de GE/McKinsey-matrix) vaak gebruikt als hulpmiddel bij een portfolio-analyse.